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Cultura e clima organizacional: Contributos da Motivação e das Competências de Gestão de Líderes.

Cultura e clima organizacional: Contributos da Motivação e das Competências de Gestão de Líderes.

autor:
Carlos Alberto Meneses Gonçalves
 
editor:
Edições Pedago, Lda.
 
edição:
1.ª
 
ano de publicação:
2012
 
idioma:
Português
 
ISBN:
9789898449771
 
nº de páginas:
164
 
formato:
ileio (leitura online e APP)
 

Uma organização aprendente dedicada à Educação pelas Artes. O Gabinete Coordenador de Educação Artística (GCEA) distingue-se, devido à sua singularidade a nível nacional, como a única Direção de Serviços na Administração Pública com a missão de promover as Artes no currículo escolar. Para compreender a origem e longevidade do seu sucesso na formação de crianças e jovens através das Artes, o autor, Doutor Carlos Gonçalves, realiza um estudo de caso sobre a cultura e o clima organizacional desta instituição. Nesta investigação revela-se o interior da organização, as estratégias e o alinhamento, apresentando o modo como os colaboradores têm uma visão, valores e crenças partilhados, manifestados através de rituais, símbolos e histórias. O sucesso desta instituição é comprovado pelos projetos que acompanham as novas atitudes pedagógicas e o crescimento tecnológico, de acordo com as exigências da sociedade atual. Ao longo deste livro é possível ainda observar a importância das competências-chave das lideranças, conseguidas principalmente através de uma liderança partilhada, estratégia que mantém elevada a motivação dos colaboradores, potenciando uma aprendizagem constante, centrada no espírito crítico e debate de ideias na execução de planos. Desta forma, promove-se uma cultura e um clima laboral positivos, onde inovação, qualidade e criatividade constituem pilares fundamentais.

PREFÁCIO I PARTE. Caraterísticas e Objetivos de uma Investigação Fundar e Desenvolver uma Comunidade de Educação Artística Inovar e Motivar para Saber Educar Organização Interna: Instituição, Colaboradores e Sociedade Cultura Organizacional do GCEA: Competências de Gestão e Motivação dos Colaboradores Cultura Organizacional do GCEA: Inovar Cultura Organizacional do GCEA: Identificar Problemáticas e Soluções Gestão da Qualidade Objetivos II PARTE. Contributos da Motivação e das Competências de Gestão dos Líderes: Para uma Verdadeira Cultura Organizacional Cultura Organizacional Motivação Motivação no Trabalho Teoria Bifatorial de Herzberg: Possibilidades de Aplicação no Estudo de Caso do GCEA Teoria das Necessidades de Maslow: Possibilidades de Aplicação ao Estudo de Caso do GCEA Liderança Conceito de Liderança Conceito de Competência Competências de Gestão Clima Laboral Como se Define Clima Laboral? Clima e Cultura: as Diferenças III Parte. Gabinete Coordenador de Educação Artística: Estudo de Caso O Gabinete Coordenador de Educação Artística: Resultados Dados Demográficos: População GCEA Motivação e Cultura/Clima Organizacional no GCEA: Descrição das Dimensões em Estudo Motivação e Cultura/Clima Organizacional no GCEA: Propriedades Métricas das Escalas Utilizadas Escala Multifatorial de Motivação no Trabalho Escala de Competências de Gestão Escala de Cultura/Clima Organizacional Correlação entre as Escalas Utilizadas Uma Boa Cultura/Clima Organizacional Promove a Motivação As Competências de Gestão das Lideranças Influenciam os Níveis de Motivação dos Trabalhadores As Competências de Gestão das Lideranças Intermédias Melhoram a Cultura/Clima Organizacional Efeito das Variáveis Demográficas sobre as Escalas Utilizadas Conclusão ANEXO . Instrumento Aplicado: Questionário Tipo Likert

Pessoal
Tipo de licença Permissão de impressão
Acesso Perpétuo 17 páginas a cada 30 dias


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